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东京在日本Uniqlo的商店隐藏了中国出口结构的变化。 7月1日，第一批财务记者随机走到东京的一家Uniqlo商店，出售了数百种不同类型的服装，包括衬衫和裤子。中国曾经是Uniqlo的主要生产和制造地点，现场的服装标签表明，柬埔寨，孟加拉国和其他国家在Uniqlo工业链中越来越重要。这种转换意味着中国出口结构的更新，更多的技术耳机，手机甚至机器人都进入了日本工厂和房屋。衰老社会需要灵活的机器人。亚马逊波多黎各千叶的行动中心的机器人多于员工。从服装到机器人Uniqlo，东京商店到处都是人，包括当地的日本客户和国际面孔。感谢Tostrong在日本的销售，Uniqlo快速零售集团运营商的表现在2025年上半年达到了新的最高。衬衫，短裤等以前主要是在中国生产的，然后搬到日本的关闭商店或在亚马逊等在线平台上出售。事情已经改变了。记者随机检查了几个衣服的标签。这些衬衫和裤子在中国不出现。东南亚国家显然对中国制造的衣服有其他影响，其中更多的衣服来自越南，孟加拉国和柬埔寨。记者看到，一件价格约为200元的衬衫被放置在中国生产的产品旁边。纺织品和服装相对容易转移该行业。仅仅根据感觉和外观就可以区分两国制造的不同衬衫。加工业和中国的出口始于纺织品和劳动力强化的劳动力，并承担了日本，台湾和其他地方的制造能力。中国已经朝向最重要的纺织品和服装制造行动中心不仅满足了中国服装的需求，而且每年出口数亿个高质量和低成本的衣服。在世界商业混乱的时代，日本纺织品和服装逐渐移动了制造基地，Uniqlo非常受欢迎。它是表面的事实。随着密集技术的比例，中国制造业的工业结构也已被更新，并且纺织品和服装状况在很长一段时间内并不重要。如今，在日本市场上，中国生产的耳机，手机甚至机器人。与衬衫等衣服相比，这些产品在技术上更兼容。许多中国消费电子产品，包括朱米，肖太创新技术，在日本亚马逊网站上取得了显着的效果。 2024年，日本亚马逊网站上中国品牌供应商的销售额增加25％ - 年龄。 Shaoyin是骨驾驶耳机的制造商，Zhuimi是一家清洁机构。目前，Shaoyin在日本网站上的年销售额超过1亿元，这使其成为骨骼驾驶耳机领域中著名的品牌。 Audio Brand Earfun在日本市场逐渐出现，销售额近7000万元人民币，预计年度销售增长将超过30％。在日本亚马逊网站上，可以以10,000元的价格出售一些甜味的机器人型号，比中国当地价格高出约20％。自2017年以来，中国智能的Comapa机器人分销和清洁，日本逐渐成为国外Chinalang市场的关键点之一。这些机器人是在中国制造的，然后出口到日本餐饮公司。目前，金龙参与日本的食品交付机器人市场。东京收获俱乐部是一家高端的旅游酒店，位于日本卡鲁泽。酒店使用房间之间具有长距离的分布式建筑设计，传统的清洁任务面临着效率和经验的挑战。该酒店有两个蓝角清洁机器人部署在不同的建筑物中，具体取决于早晨的三个时期，中午和晚期干净的任务是独立执行的，改变了自动化任务的发送以实现最大的操作。日本有小土地区域，在小空间里设有Muchos Sushi餐厅和Shaobi房屋。 Qinglang是为此目的的机器人的大小，特别是优化了交互设计。例如，T11机器人的最低消极性为49厘米，这使其更适合日本场景。负责Chinlan的商人分析了日本至少有80万人需要70万餐厅，50,000个住宿酒店，超市，购物中心，餐饮和清洁机器人。日本老化社会的需求是一个需要r的社会对干预。日本年龄很大，近35％以上的人数占近30％，人口已有多年了。近年来，日本的经济增长恢复并促进了受雇人数。日本官方数据显示，2024年的本科生研究率为98.1％，在2020年达到了最高最高的最高最高，在工人阶级人员的工资数年后，关闭最终升高，大型日本公司开始增加员工的薪水。关于日本社会中人类计算机合作的现状，机器人是人类劳动力的扩展，而两者比替代方案更合作。如果这些机器将取代人工工人，这是公众不断关注的问题。这个漫长的话题可以追溯到200年前的蒸汽机时代。亚马逊机器人的主要技术专家Tye Brady在接受媒体采访时说，他包括d人类思想和机器人框架应该破裂的第一个财务新闻。自2012年投资机器人技术以来，亚马逊创造了数十万个新工作，并创建了以前无法使用的新型工作。 "The future I see is that smart physicist systems will help old people, and caregivers can use lifting devices to help people get up and get out of bed. Amazon's Chiba Port Operation Center processes around 600,000 items each day, and delivered to thousands of Japanese households by high -speed vehicles. The operations center only has more than 2,000 employees, but deploy around 2,600 Robots, which have an excellent number of human vehicles and that are sometimes 2,000 employees, and超过2,600个机器人的展开，这些机器人超过人力资源和人力资源的数量，并且是2,000多名员工，并沦为工人，并沦为人口，而人口也沦为人类工人，人类工人，偷东西，偷东西，偷东西，偷东西，偷东西，偷走，偷东西，偷东西，偷东西，偷东西，偷东西，以及stealdo。没有此事，这些任务根本无法完成。最近，亚马逊自主在中心实施了许多移动处理机器人，为全球运营网络带来了超过100万个机器人。中国公司还在开发与亚马逊相似的储藏机器人。日本办公室团队公司Askul USA中国公司，国家Gigigia Company的机器人。 Ji Zhijia全球化的第一站是探索日本市场。很早就将机器人插入了Askul存储系统。在流行病期间，吉吉亚（Ji Zhijia）观察到日本公司的在线业务有所增加，仓库工作激发了对仓库自动化的需求。 2024年初，吉亚（Gigia）和阿斯库尔（Askul）再次合作。 Askul在物流中心中为Jizhijia货架的人们采用了流行的解决方案n日本的Kansai地区。细胞核是可以合作的320个机器人。 Jizhijia在日本建立了一个分支机构，并建立了一个位置团队，为Nike，Toyota，Alpen和其他公司提供服务。到目前为止，Jizhijia的收入占日本，欧洲和美国总收入的70％，远远超过国民收入，国外毛利率高于地区市场。此外，Kuaikuang Technology和Lingdong Technology等机器人公司也希望探索日本市场。中国机器人公司加深在日本努力的下一步是在当地进行投资。今年4月，小丑机器人在日本的一个新基地开业。该站点类似于丰田和本田等日本汽车制造商的基础。 Jika机器人将在AICHI县的基础上强调机器人技术阶段中心的建设，加速了Ai -Garde技术的实施和应用，例如AI和多模式识别，并为汽车和3C场开发灵活的系统。在谈论外国市场时，节日卡的创始人李明阳也将日本列为国家市场，这是一种重要的方法。在斜纹棉布机器人中，他们与中国制造的衬衫有许多相似之处。它具有批处理制造能力，并且具有极具竞争力的价格。日本有很多公司开设了粮食交付机器人，但是与中国产品相比，成本和价格太高，无法开放市场。这种类型的产品具有长期的研发周期和高成本，因此日本公司的重复速度无法与中国公司竞争。中国丰富的应用程序场景构成了规模优势，可以快速重复使用产品并改善智能体验。供应链的优势使蓝钟交付机器人比国外竞争对手低30％，但其性能得到了改善。前一个人青伦的负责人说，中国公司在日本食品送货机器人市场的领域占据主导地位的第一个财务日。 2025年4月表明，中国仍然是日本最大的购物伙伴，这是第二大进口国和进口源。东南亚国家（例如柬埔寨和越南）出口到日本的鞋子，鞋子和着色器已被中国制造业所部分取代。但是，中国仍然是最大的制造商和纺织出口商。中国对日本的出口逐渐升级。在日本市场中，中国几乎没有衬衫。在日本市场中，中国正在制造越来越多的机器人